Кейсы PRE.INC

Предпринимательский интенсив на международной молодёжной смене Росатома

Обучение молодёжи
Для международной смены Росатома на тему устойчивого развития отобрали 70 студентов и провели предпринимательский интенсив по упаковке их инициатив в реальные проекты.

Росатом поддерживает цели устойчивого развития и и продвигает его ценность на своих предприятиях в России и странах-партнёрах. В декабре 2019-го компания организовала смену в «Сириусе», чтобы собрать инициативы устойчивого развития от студентов атомных специальностей.

Это был первый опыт подобной смены. Нужно было протестировать программу и создать сообщество студентов, работающих над инициативами устойчивого развития — чтобы сделать проект постоянным. Мы провели отбор инициатив, а на самой смене рассказали, как разработать их в полноценные проекты.


Какая была задача


Нам нужно было организовать онлайн-отбор инициатив для студентов из 12 стран и выбрать 70 человек, которые поедут на смену в «Сириус». Главный критерий — инициатива на тему устойчивого развития, которая решает проблему в России или родной стране участника. Атомная тематика не была обязательной, но могла привлечь больше внимания экспертов Росатома.

Вторая задача — провести образовательную программу о том, как упаковать инициативу в реальный проект, который будет интересен государственным и частным компаниям, инвесторам и международным фондам.


Что мы сделали


Рассказываем о каждой части по порядку. Сначала об отборе, потом — о предпринимательском интенсиве.

Для онлайн-отбора сделали простой лендинг и форму заявки. Главной её частью стала запись мотивационного ролика: мы ожидали, что участники расскажут о себе, почему их волнует какая-то проблема, и в чём суть их инициативы. Мы собирались отсмотреть все ролики и на их основании выбрать 70 человек.

image

Заявки прислали 400 человек из 12 стран: Бангладеша, Беларуси, Боливии, Венгрии, Египта, Замбии, Иордании, Руанды, Сербии, Судана, Турции и Узбекистана. Видео прислали не все, и это упростило задачу. С другой стороны, хорошие инициативы могли не пройти, потому что не выполнили важное условие отбора.

Инициативы были очень разные: по сферам и уровню проработки. Одни участники только обозначили проблему, другие — сразу предложили конкретное решение с планом реализации на несколько лет. В примерах мы не можем показать сами видео, но коротко расскажем суть:

image
image

В итоге мы отобрали 70 человек, и они получили приглашения в сочинский образовательный центр «Сириус».

На очной программе провели деловую игру Project Cycle, чтобы собрать команды для работы над инициативами и на практике показать основы проектной работы. 

Ещё — прошли первые три модуля интенсива PRE.INC: о понимании проблемной ситуации, целевой аудитории и поиске решения. Это основа развития проекта, которой недоставало большинству участников: на этом этапе не было смысла двигаться дальше и обсуждать прототипирование, оценку рынка и бизнес-модель.

Последний этап очной программы — мастер-класс по визуальной коммуникации и упаковке проекта в презентацию. Наши партнёры из дизайн-студии Tetraform рассказали, как подкреплять идеи образами, структурировать информацию на слайдах, дали готовые шаблоны для быстрой вёрстки.

image
image
image
image

Какой результат


У проектов не было цели получить поддержку и финансирование прямо на смене в «Сириусе», поэтому пока мы работали над тем, чтобы участники сами лучше разобрались в своих идеях. Они освоили методологию Customer Development, исследовали проблему и целевую аудиторию, описали первый образ решения.

Некоторые проекты уже на этом этапе заинтересовали «Росатом». Мы передали им контактные данные и все материалы по проектам, чтобы они могли продолжить общение за пределами смены.

Этот проект — первый опыт подобного события и тест самой идеи сообщества инициативных студентов. После мероприятия в «Сириусе» такие смены будут проводиться регулярно. Мы считаем это важным результатом, потому что так помогаем поддерживать и развивать сообщество, в котором рождаются полезные для отрасли проекты молодёжи.

Провести интенсив в своей организации или получить пример программы →